Shein: ความลับของการแต่งตัวแบรนด์จีน Gen Z

เป็นภาพที่คุ้นเคยเมื่อเลื่อนดูผ่าน YouTube, TikTok และ Instagram:

วัยรุ่นคนหนึ่งทิ้ง "เสื้อผ้า" จาก Shein ลงบนเตียงของเธอและลองสวมชุดแต่ละชุดเพื่อให้ถูกใจและผู้ติดตามความนิยมของบริษัทฟาสต์แฟชั่นของจีนได้ระเบิดขึ้นในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ แต่ถ้าคุณอายุมากกว่า 30? เว็บตรง เป็นไปได้ที่คุณไม่เคยได้ยินเรื่องนี้มุ่งเป้าไปที่เทรนด์ (และต้นทุน) นักช็อปที่ใส่ใจในโซเชียลมีเดีย ยักษ์ใหญ่ออนไลน์รายนี้เพิ่มสินค้าใหม่กว่า 6,000 รายการในแต่ละวันแต่ก็ยังถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การขาดความโปร่งใสและข้อกล่าวหาที่ลอกเลียนแบบนักออกแบบรายย่อย ซึ่ง Shein ปฏิเสธและกล่าวว่าการดำเนินการนี้ถือเป็นเรื่องจริงจังแล้วอะไรคือเบื้องหลังความสำเร็จของบริษัทที่ปล่อยให้แบรนด์แฟชั่นคู่แข่งอย่าง Asos และ Boohoo ตกผง?1. ราคาถูก - สินค้าโดยเฉลี่ยมีราคา 7.90ผู้ก่อตั้ง Sheinside ที่รู้จักกันน้อยมารวมตัวกันในปี 2008 นำโดยผู้ประกอบการ Chris Xu ซึ่งเริ่มต้นจากการตลาดดิจิทัลและขายชุดแต่งงานทางออนไลน์ด้วยชื่อย่อ Shein (ออกเสียงว่า She-in) เริ่มต้นในรูปแบบปัจจุบันเมื่อห้าปีต่อมาแม้ว่าจะมีฐานอยู่ในจีน แต่บริษัทมุ่งเป้าไปที่ลูกค้าในสหรัฐฯ ยุโรป และออสเตรเลียเป็นหลักด้วยเสื้อครอป เว็บพนันออนไลน์ บิกินี่ และเดรสลดราคา โดยมีราคาโดยเฉลี่ยเพียง 7.90 ปอนด์ (10.70 ดอลลาร์)วันนี้เป็นหนึ่งในผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในวงการแฟชั่นที่รวดเร็ว โดยจัดส่งไปยัง 220 ประเทศเว็บไซต์ Shein และแอพวิกฤตโควิดทำให้บริษัทมียอดขายเพิ่มขึ้น Richard Lim หัวหน้าผู้บริหารของที่ปรึกษาอิสระ Retail Economics กล่าว“การปิดล็อกหมายความว่าผู้บริโภคจำนวนมากใช้เวลาท่องเว็บออนไลน์มากขึ้น และการต่อสู้เพื่อการรับรู้ถึงแบรนด์เกิดขึ้นในแพลตฟอร์มดิจิทัล

สล็อตเว็บตรง

"สิ่งนี้ช่วยให้ผู้ค้าปลีกออนไลน์เติบโตและเข้าถึงผู้ชมที่กว้างขึ้นได้เร็วยิ่งขึ้น"

แม้ว่าบริษัทเอกชนจะไม่เปิดเผยตัวเลขทางการเงิน แต่ผู้ให้บริการข้อมูล CB Insights คาดการณ์ว่ายอดขายจะสูงถึง 63.5 พันล้านหยวน (7.4 พันล้านปอนด์ / 10 พันล้านดอลลาร์) ในปี 2563

2. ตัวเลือกมากมาย - สล็อตออนไลน์ ขายผลิตภัณฑ์ 600,000 รายการShein มีผลิตภัณฑ์ขายมากถึง 600,000 รายการบนแพลตฟอร์มออนไลน์ ณ เวลาใดเวลาหนึ่งโดยอาศัยซัพพลายเออร์บุคคลที่สามหลายพันราย รวมถึงผู้ผลิตตามสัญญาประมาณ 200 ราย ใกล้สำนักงานใหญ่ในกวางโจวMatthew Brennan ผู้เขียนและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของจีนระบุว่า "การค้าปลีกแบบเรียลไทม์" บริษัทขนาดเล็กตลอดห่วงโซ่อุปทานได้รับข้อมูลจากเครื่องมือภายในองค์กรของตนเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยมหรือผลิตภัณฑ์บางอย่างมีประสิทธิภาพดีเพียงใดจากข้อมูลดังกล่าว พวกเขาสร้างชุดสินค้า 50-100 รายการต่อสไตล์ ถ้าทำได้ดี? Shein สั่งเพิ่ม ถ้าไม่ก็เลิกShein สอบสวนโฆษณางานต่อต้านชาวอุยกูร์ 'เท็จ'Shein ขอโทษที่ขายเสื่อละหมาดของชาวมุสลิมแฟชั่นจะยั่งยืนได้หรือไม่?Shein สามารถพลิกกลับรายการใหม่ได้ในเวลาประมาณ 25 วัน อาจใช้เวลาหลายเดือนสำหรับผู้ค้าปลีกหลายรายได้เร่งรุ่น "ทดสอบและทำซ้ำ" ซึ่งโด่งดังโดย Inditex บาคาร่าออนไลน์ เจ้าของ H&M และ Zara สินค้าคงคลังของ Shein เพียง 6% ยังคงอยู่ในสต็อกนานกว่า 90 วัน BBC เข้าใจบริษัทจัดส่งคำสั่งซื้อให้กับลูกค้าโดยตรง ส่วนใหญ่มาจากคลังสินค้าขนาด 16 ล้านตารางฟุตในเขตชานเมืองกวางโจวแต่บรรจุภัณฑ์มักใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์กว่าจะมาถึงตลาดเช่นสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ซึ่งแตกต่างจากคู่แข่งอย่าง Boohoo, Asos หรือ OhPolly ที่ให้บริการจัดส่งในวันถัดไป